
想必他不敢在证词中撒谎,而办理和更换身份证、在家乡办厂都不难核实。因此,“另案处理”的林晓明案,早该“另案”进入侦查、起诉、审判程序,而不能没有下文。而鉴于同案的其余“五林”至今仍在申诉的事实,杨晓明就更应该尽快依法走上侦诉审程序,这也是全面查验“1·13”抢劫杀人案的重要契机,杨晓明早被立案通缉,虽经22年,但不存在追诉时诉问题,若他能定罪判刑,自然不需要启动另5人申诉再审程序;否则就应当启动对同案人员的再审。
在报道发出后,一位自称百富环球律师赵俊俊的人士向新京报记者发邮件称,独立法人卡说依据企业破产法有关规定,正常进入破产清算程序,属于普通公司破产案件,并无特别之处。如继续关注卡说破产清算事宜,请留意有关法院公告。百富环球则未回复新京报记者的采访提纲。
现在,A.B.5 的影响甚至扩大到了非科技领域。有不少自由职业的翻译、编辑,都收到了来自公司的邮件,要求他们提供更多相关文件,证明自己的工作是“兼职”,符合 A.B.5 法案的要求。有些公司已经停止在加州的招聘兼职人员。一些自由职业者表示,A.B.5 法案将被迫他们改变自己的工作方式,他们看中自由职业灵活的工作时间和地点,一些人更是因为疾病和家庭的限制,只能选择自由职业。新法案的推行,或许会让他们失去自由职业的权利。
制造“身份”:成功企业的要务在于创造品牌“品牌性格”的跨越式发展发生在20世纪中叶,名牌的形成就是一个品牌在巩固质量背书之余、不断增加附加值的过程。20世纪40年代末,商界逐渐意识到品牌不只是吉祥物、标语或某个印在公司产品商标上的图案而已,公司是有品牌认同的——按照当时一个流行语来说,就是“企业意识”(corporate consciousness)。当摆在消费者面前的是从质量到外观都差不多的商品的时候,公司需要找到新的方式,来将自己与竞争对手区分开来。在注意到竞品公司的产品质量大幅提高后,宝洁、通用食品、联合利华等大公司于1950年代开辟了品牌管理(即今天的市场营销)的相关岗位,品牌经理的职责就是给产品找到一个足以与竞争对手区分开来的“身份”。
8月26日,滴滴宣布自8月27日零时起,在全国范围内下线顺风车业务,内部重新评估业务模式及产品逻辑;同时免去黄洁莉的顺风车事业部总经理职务,免去黄金红的客服副总裁职务。9月4日,滴滴曾发布公告,宣布将于2018年9月4日启动安全大整治,2018年9月8日23点至9月15日凌晨5点期间在中国大陆地区暂停提供深夜23:00-5:00时间段的出租车、快车、优步、优享、拼车、专车、豪华车服务。此外,滴滴称年底前将自建客服由5000人增加至8000人。滴滴在公告中称,启动安全整治的原因为吸取顺风车重大安全事故教训,为保障出行安全和司乘双方的合法权益,加快合规化进程。(张俊)
如此行业背景压力之下,张鹰称,工场自去年便开始观察下沉赛道——包括白牌产品、小镇主流人群人口红利、便捷化流通渠道等,只不过,今年这一赛道竞争明显加快,在拼货品类很难再出新巨头。一方面,张鹰称,拼多多最初出现时,在C端拼团方面是没有跟随者或竞争对手的;另一方面,包括创新工场在内的投资机构,很多并没有足够重视拼多多所代表的新一代下沉渠道与市场。张鹰表示,自己最初对拼多多存有偏见,包括其对消费体验的认知、消费品质无法保障等问题,错过那一波流量释放红利期。也正因此,创新工场之后布局了社交驱动、新流量体系驱动的多家创业公司。